8. Лидерство и руководство

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

8. Лидерство и руководство

Лидерство – это один из ключевых показателей успеха. Невозможно достигать успеха не обучаясь при этом лидерству, а любое развитие лидерских навыков является хорошим вкладом в становление успеха любой личности. Если вы – лидер, то значит, вы уже на полпути к своему успеху! Если вы на полпути к своему успеху, то вы уже лидер!

Но для настоящего лидера мало самому стать преуспевающим, он осознает свою ответственность перед теми, у кого получается хуже и берется им помочь. Многие из нас состоялись лишь потому, что в их жизни нашелся такой человек, который вовремя дал нужный совет, оказал поддержку, направил по верному пути. Нам очень нужны такие лидеры, чтобы помочь нам достичь своего успеха. Но нам также очень нужно самим стать такими лидерами, чтобы помогать достигать успеха другим.

Лидеры – это люди, сумевшие добиться успеха в какой-то области и теперь показывающие, как туда добраться другим. И масштаб лидерства определяется количеством людей, которых лидер способен взять с собой.

«Лидерские способности человека являются планкой, определяющей его личную и профессиональную жизненную продуктивность». Джон Максвелл

«Лидерство сродни красоте: сложно дать ему точное определение, но понимаешь, что оно такое, когда увидишь». Уоррен Беннис

«Лидерство – искусство заставить другого делать то, что нужно вам, потому что ему самому хочется это сделать». Дуайт Д. Эйзенхауэр

«Лидерство фокусируется скорее на людях, а не на вещах; на перспективе, а не на ближайших проблемах; на развитии отношений, а не на материальном обеспечении; на ценностях и принципах, а не на конкретных занятиях; на миссии, цели и общем направлении, а не на методах, технологиях и скорости. Разработка положений личной и организационной миссии с помощью специальных процедур, необходимых для достижения максимальной эффективности – ключевой инструмент реализации данного принципа». Стивен Кови

«Лучший способ оценить, разумен ли правитель – посмотреть на людей, окружающих его». Николо Макиавелли

«Людьми не надо управлять. Задача – направлять». Питер Друкер

«Лучший лидер имеет достаточно здравого смысла, чтобы найти людей, которые сделают то, что должно быть сделано, и не станет им мешать». Теодор Рузвельт

«Задача лидера состоит в том, чтобы, во-первых, увидеть несуществующее, а во-вторых, добиться, чтобы все вокруг видели то же самое». Пэт Уильямс

«Существуют два типа лидеров: одни жертвуют людьми ради себя, другие жертвуют собой ради людей». Рик Джойнер

«Люди сначала верят лидеру, а потом верят в его мечту». Джон Максвелл

«Великий лидер, будь то в бизнесе, промышленности, торговле или в сфере финансов, – это тот, кто понимает, как создать мотивирующую цель, которую с энтузиазмом примут все последователи». Наполеон Хилл

«Цель лидера – иметь влияние на других людей с целью раскрытия их наивысшего потенциала. Это влияние включает в себя формирование характера, определение ценностей и признание личностных качеств. Настоящий лидер – это тот, кто ведет человека к полному развитию и раскрытию всех заложенных в нем способностей». Сезар Кастелланос

«По своему определению, руководство должно куда-то вести, но прежде, чем мы стартуем, надо бы определить куда мы идем и где мы находимся». Рик Джойнер

«Величайшая и самая распространенная опасность для лидера – дисквалифицировать себя как лидера». Майлс Монро

«Лидерство состоит в том, чтобы быть на виду у людей, служить им примером. Быть лидером – значит вдохновлять людей, внушать им свою идею и вести к ее реализации». Пэт Уильямс

«Если вы руководитель, то вам необходимо выполнять свою роль: рисовать большую картину перед своими людьми. Без видения у них не проснется желание достичь цели». Джон Максвелл

«Ваша способность идти вперед, будучи исполненным верой, даже когда существует вероятность потерь и неудач, есть признак лидерства». Брайан Трейси

«Вы никогда не станете лидером, если не будете делать больше того, за что вам платят, а не став лидером в выбранной сфере деятельности, вы никогда не добьетесь успеха». Наполеон Хилл

«Чтобы состояться как лидер национального или любого другого масштаба в любой сфере деятельности, необходимо быть оптимистом. Вы должны верить, что возможно все, что перед вами открыто безграничное будущее и завтрашний день – это незаполненный чек, ожидающий вашей подписи. У отрицания нет будущего, оно – в видении, в предсказании». Пэт Уильямс

«От вашего умения быть лидером зависит уровень вашего успеха – и не только вашего, но и успеха всех, кто работает вместе с вами». Джон Максвелл

«Истинные лидеры учатся у других, но никогда не становятся такими, как другие». Майлс Монро

«Я много размышлял на тему лидерства и качеств, которыми обязан обладать хороший лидер, и пришел к выводу, что возглавлять этот список должно уважение к людям. Не уважая тех, кто находится под твоим руководством, невозможно стать настоящим лидером». Рич Девос

«Первая задача любого лидера – это определить смысл и цель происходящего». Рик Уоррен

«Лидеры не рождаются и не делаются кем-либо – они делают себя сами». Стивен Кови

«Одно из моих основных убеждений состоит в том, что все взлеты и падения зависят от лидерства». Джон Максвелл

«Цель лидерства – вдохновить каждого последователя стать лидером и высвободить заложенный в нем потенциал». Майлс Монро

«Задача лидера – не собрать как можно больше последователей, не заставить большинство подписаться под своим проектом. Задача лидера – воспитать как можно больше лидеров». Джонни Хант

«Будучи руководителем или лидером, вы помогаете усилить инстинкт альпиниста в сердцах и умах многих людей. Вы участвуете в создании „альпинистской культуры“ – мировоззрения, в котором самообновление, упорство, бесстрашие перед риском, стремление к переменам и постоянному самосовершенствованию являются заботливо взращиваемыми и пестуемыми растениями». Пол Столц

«Наиболее важной обязанностью руководителя является обеспечение гармонии и счастья тех людей, за которых он отвечает, создание атмосферы оптимизма, энтузиазма и высокой морали». Брайан Трейси

«Успех в области руководства требует постоянных изменений, импровизации и жертвы». Джон Максвелл

«Войско баранов, возглавляемое львом, всегда одержит победу над войском львов, возглавляемых бараном». Наполеон Бонапарт

«Причина того, что в реки и моря вливаются сотни горных потоков в том, что реки и моря расположены ниже гор. Поэтому они в состоянии властвовать над всеми горными потоками. Так и мудрец, желая быть над людьми, он становится ниже их, желая быть впереди, он становится сзади. Поэтому, хотя его место над людьми, они не чувствуют его тяжести, хотя его место перед ними, они не считают это несправедливостью». Лао-Цзы

«Люди выбирают своих лидеров по характеру. Судить о характере нужно не по тому, как человек относится к вышестоящим, а по тому, как он относится к тем, кто стоит ниже его. Только так можно узнать истинный характер человека». Норманн Шварцкопф

«Лидер создает образ будущего и мотивирует людей на реализацию этого образа». Джон Максвелл

«Как разделение руки на пальцы отнюдь не ослабило, но, напротив, сделало ловчее и пригоднее к употреблению, так правитель, приобщающий к государственным заботам других, достигает совместностью усилий большего успеха». Плутарх

«Лидер достоин уважения. Изучайте его, наблюдайте за ним, учитесь у него. Но не молитесь на него. Поверьте, вы способны превзойти его, способны пойти еще дальше». Дэвид Шварц

«Чтобы стать лидером, человек должен иметь последователей. Чтобы найти последователей, человек должен пользоваться доверием. Итак, главное из качеств, необходимых лидеру – бесспорная цельность личности. Без нее невозможен реальный успех где бы то ни было – в рабочей бригаде, на футбольном поле, в армии или деловом офисе. Если товарищи обнаружат, что вы обманщик, если они обнаружат, что вам недостает искренности и цельности личности, то вы обречены на неудачу. Слова и поступки человека должны не расходиться между собой. Следовательно, главная необходимость – это цельность личности и высокая цель». Дуайт Эйзенхауэр

«Лидер, являющийся достаточно сильной личностью и обладающий воображением, способный убедить последователей принять его планы и осуществить их, это всегда успешный лидер». Наполеон Хилл

«Если вы хотите, чтобы развивалась ваша организация, развивайтесь как лидер». Джон Максвелл

«Принцип-центричное лидерство исходит из того, что высший мотив человека – чувство личного вклада. Люди при этом рассматриваются как самый ценный актив организации, ответственный за определенные ресурсы; а ответственность – как ключ к раскрытию, развитию и управлению всеми другими активами. Каждый человек воспринимается как свободная личность, способная на великие достижения, а не как жертва или пешка, ограниченная условиями». Стивен Кови

«Настоящий лидер не ограничивает свой успех, сравнивая себя с другими, но он сравнивает себя со своей целью и видением». Майлс Монро

«У каждого человека есть возможность стать авторитетным настолько, чтобы и равные признали в нем лидера, и остальные автоматически последовали бы за ним, просто как за личностью, достойной уважения». Питер Дэниелс

«Лидерство начинается не с головы, а с сердца, идеальная среда для него – не строгие правила, а осмысленные, значимые взаимоотношения между людьми». Джон Максвелл

«Если у вас нет страстной любви к вашему делу, то вы не будете лидером, и неважно, насколько хорошо вы знаете принципы и формулы. Настоящее лидерство – это мощная духовная сила, которая может исходить только из сердца». Рик Джойнер

«Лидеры – это обычные люди, которые осмелились быть самими собой и смогли полностью проявить себя». Майлс Монро

«Ценить себя и при этом подчинять себя высоким целям и принципам – в этом состоит парадоксальная суть истинной человечности и фундамент эффективного лидерства». Стивен Кови

«Лидерство – это и компас, задающий направление окружающим, и надежный якорь для слабых кораблей». Питер Дэниелс

«Если вы готовы к критике – вы готовы к лидерству». Майлс Монро

«Самая важная задача наших руководящих кадров – это развивать управленческие способности в других людях». Генри Форд6

«Тот, чье влияние побуждает людей следовать за ним, и только, – лидер, но лидер ограниченный. Тот, под чьим влиянием люди начинают вести за собой других, – лидер, не имеющий ограничений». Джон Максвелл

«Характер лидера должен внушать уважение всем, даже его врагам». Майлс Монро

«Люди не следуют за сомневающимся. Они следуют за сильным и неуклонно идущим к своей цели. Сила просто лучше оплачивается». Бодо Шефер

«У настоящего лидера должна быть способность открывать наилучшее в людях». Майлс Монро

«Лидеры – это личности, которые живут в соответствии со своими вдохновляющими убеждениями и учат других раскрывать в полную силу свои возможности путем устранения ограничивающих убеждений». Энтони Роббинс

«Идеальный руководитель – вообще бездействующий». Владимир Тарасов

«Настоящий лидер всегда способствует росту и развитию людей, окружающих его: от этого зависит масштаб воплощения его мечты». Джон Максвелл

«Лидеры – это люди, провозгласившие независимость от ожидания других людей». Майлс Монро

«Лидерство начинается с путешествия внутрь самого себя». Пол Столц

«Обращать недостаток в достоинство, отсутствие ресурса в ресурс, слабость в силу – в этом искусство руководителя». Владимир Тарасов

«Суть становления лидером – познать себя и стать самим собой». Майлс Монро

«Человек, оказывающий значительное влияние на других обладает тремя атрибутами: видением, дисциплиной и страстью. Полагаю, эти свойства правят миром с момента его возникновения. Именно они определяют настоящее лидерство». Стивен Кови

«Великие лидеры никогда не ставят себя выше своих последователей, за исключением одного: ответственности». Джон Максвелл

«Вы – успешный лидер, если ваши последователи могут вести за собой других». Майлс Монро

«Одна из особенностей качеств лидера заключается в том, что ими никогда не обладает человек, не имеющий привычки проявлять инициативность». Наполеон Хилл

«Те, кто испытывают любовь к результату своего труда, всегда будут лучшими руководителями, потому что они сами будут тратить больше времени и усилий, совершенствуясь в своем деле». Рик Джойнер

«Одобрение, поддержку и успех гарантирует не размер проекта, а величина лидера». Джон Максвелл

«Что может быть лучшей проверкой того, являетесь ли вы великим лидером, чем то, что построенное вами не разваливается на куски, как только вы закрыли за собой дверь?» Джим Коллинз

«Истинные лидеры никогда не забывают, кем они были, и живут для того, чтобы помочь другим достичь того, чего сами достигли». Майлс Монро

«Высший принцип лидерства взаимозависимость в духе „выиграл/выиграл“, где человек высоко ценится и как личность, и как член команды». Стивен Кови

«Принцип сотрудничества настолько важен, что ни один лидер не добьется власти и не сможет надолго задержаться на своем посту, если он не понимает и не применяет его в своей руководящей деятельности». Наполеон Хилл

«Если руководители „правильные“, они сделают все, что в их силах, чтобы компания добилась превосходных результатов, и сделают это не ради того, что они за это получат, а просто потому, что они не могут иначе. Их природа и мораль требуют, чтобы они добивались высочайшего качества во всем, что они делают, ради самого качества, и не в ваших силах это изменить, так же, как не в ваших силах изменить частоту их пульса». Джим Коллинз

«Истинные лидеры знают о необходимости быть последовательным в своих действиях, постоянно помня о том, что крупные перемены складываются из множества мелких». Энтони Роббинс

«Понятие современного эффективного лидерства традиционно требует от человека быть компетентным в самых разнообразных областях. Помимо всего прочего, лидеры воодушевляют, оказывают влияние, создают видение, направляют, обучают, служат примером, оценивают варианты, вырабатывают стратегии, берут на себя риск, проводят в жизнь перемены, посредничают, осуществляют связь, объясняют цели и задачи, страстно отдаются работе, а также постоянно обновляют себя и других». Пол Столц

«Истинное лидерство – это не то, что вы завоевываете, а то, кем вы становитесь». Майлс Монро

«Подлинное лидерство начинается с характера человека». Джон Максвелл

«Позиция лидера обязывает предвидеть результаты каждого из своих действий – и больших, и малых». Энтони Роббинс

«Не стихают споры о том, рождаются лидерами или становятся. Я уверен, что большинство их них возрождаются, получают новую жизнь благодаря наставничеству – в процессе освоения и применения правильных принципов. Вот почему великие лидеры служат наставниками и открывают путь новым поколениям и полной трансформации. Но при этом цена может быть огромной; чтобы осуществить значительные изменения, приходится многим пожертвовать и многое выстрадать». Стивен Кови

«Великие лидеры редко бывают реалистами. Они умны, точны, но далеко не реалисты по общепринятым меркам». Энтони Робббинс

«Истинное лидерство в конкурентной борьбе определяется быстротой, масштабом и направлением осуществления перемен». Пол Столц

«Чем больше лидера уважают, чем искреннее к нему относятся, тем более легитимна его власть. В зависимости от того, как лидеры обращаются с окружающими (каковы их реальные и воспринимаемые намерения, способности к взаимодействию, уровень доверия), уровень уважения со стороны подчиненных повышается или снижается и соответственно повышается или снижается обоснованность их власти. Уважение и власть неразрывны». Стивен Кови

«Лидеру, который сумел добиться желаемого от своих последователей, удалось это сделать потому, что он придумал достаточно сильный мотив, заставивший каждого последователя забыть о собственных интересах и работать в духе совершенной гармонии со всеми членами группы». Наполеон Хилл

«Я склонен думать, что вне зависимости от должности, звания, образования или стража работы вы стали руководителем по той причине, что в вас заложена способность оказывать воздействие на других ради достижения общей цели. Другими словами, всякий раз, когда вы вносите положительные изменения в жизнь подчиненных вам людей или влияете на общие успеха своего коллектива, вы и есть лидер». Пол Столц

«Лидеры остаются лидерами, пока сохраняют уважение и лояльность своих последователей». Ганс Селье

«Успех и власть часто выбивают из головы лидера всякое желание быть подотчетным другим людям. В наше время нежелание быть подотчетным все чаще приводит лидеров к публичному краху». Джон Максвелл

«Искусство лидерства – способность недостатки превращать в достоинства, рассматривать проблему как предоставленный шанс, преобразовывать неудачу в успех». Пэт Уильямс

«Всякий великий лидер имеет высокий уровень проактивной энергии и видения – чувства, что он не продукт культуры, условий и обстоятельств, а скорее продукт собственной системы ценностей, своих установок и поведения». Стивен Кови

«Лидер должен иметь настоящую цель или ощущение успеха. Высший руководящий пост в организации должен занимать человек, который способен вести коллектив к намеченной цели и может определить, имеет к ней отношение обсуждаемый вопрос или нет». Фрэнк Рейнс

«Лидеры – это продавцы надежды». Наполеон Бонапарт

«Всегда будут вожди и ведомые, но вожди нужны лишь до тех пор, пока они служат своим последователям, вызывают любовь, уважение и благодарность». Ганс Селье

«Если вы помогаете вашим сотрудникам расти, то ваши сотрудники помогут расти вашему бизнесу». Зиг Зиглар

«Лидер действует открыто, босс – за закрытыми дверьми. Лидер ведет за собой, а босс управляет». Теодор Рузвельт

«Именно преемственность всегда была и будет самым важным экзаменом для высшего руководства и главной проверкой на прочность любого учреждения». Питер Друкер

«Лидеры знают, что в жизни случаются неудачи, но хороший лидер не даст им сбить себя с толку и не позволит себе расстроиться настолько, чтобы не сделать следующей попытки». Джонни М. Хант

«Лидеры видят возможности первыми». Джонни Хант

«Если я слишком велик, чтобы служить, тогда я слишком мал, чтобы руководить». Грег Виоли

Данный текст является ознакомительным фрагментом.