Шаг 6 Дополнение программ окружающих

Шаг 6

Дополнение программ окружающих

Вы уже учили свое подсознание ориентироваться во множестве омывающих нас извне энергоинформационных потоков, выбирать нужные – улавливать, так сказать, попутный ветер, который приводит нас к нужным нам целям. То же можно делать и с уже существующими внешними программами, пристраиваясь к ним и используя их энергию в мирных целях.

Вы прекрасно знаете, что программы энергоинформационных паразитов существуют везде и всегда и сопровождают любой социальный процесс (от производственного до революционного). Эти программы обладают колоссальной энергоемкостью. Так, может быть, можно воспользоваться этой энергией в своих собственных целях, обманув энергоинформационного паразита? И на волне его энергетики причалить не туда, куда нужно ему, а туда, куда нужно именно вам?

Можно – и не только можно, но и нужно. Ведь таким образом вы опять же подрываете могущество энергоинформационного паразита, хитростью заставляя его работать и тратить свою энергию на вас, в чем он вообще-то совсем не заинтересован.

Есть такая сказка про Змея Горыныча и Иванушку-дурачка, где простодушный вроде бы Иван все время ведет дело так, что Змей волей-неволей вынужден работать на него. Разгневанный Змей изрыгает пламя, а Иванушке-дурачку того и надо: он давно уже собирался снести развалившийся сарай, да все руки не доходили, а тут Змей кстати его и спалил. Змей думает, какую бы еще гадость сделать, начинает валить деревья – и прокладывает таким образом дорогу между двумя деревнями. Жители этих деревень давно мечтали о дороге – теперь они могут спокойно ходить друг к другу в гости. В конце концов Змей, видя, что никак не удается навредить хитрому Ивану, смиряется, признает в дурачке своего хозяина и начинает ему служить.

В каждой сказке есть доля истины. Ведь народ, слагавший сказки, всегда по сути своей был мудрым, он чувствовал, каково истинное устройство мира, – и законы энергоинформационного поля в скрытом и образном виде отразились в народных сказках. Змей Горыныч – это и есть не что иное, как аллегорическое изображение энергоинформационного монстра. Я предлагаю вам, читатель, самому стать сказочным героем, который смог обхитрить Змея и поставить его себе на службу.

Мы уже знаем, что программы энергоинформационных монстров всегда направлены на разрушение. Вспомните, как начиналось революционное движение и чем оно закончилось. Сначала в нескольких головах возникают (заложенные энергетическим монстром, который в момент своего зарождения есть не что иное, как совпадающая по направлению часть энергетических устремлений общества – коллективное подсознание) вроде бы благие идеи по реорганизации общества и улучшению жизни людей. Потом эти идеи захватывают все больше человеческих голов, разрастаются до гигантских масштабов, затем эти идеи начинают казаться людям единственно правильными, люди начинают бороться со всеми, кто этих идей не разделяет, и вот уже террор, война, кровь.

Ваша задача – уловить отрезок, обрывок такой внешней программы, общее направление которой может оказаться даже разрушительным, и использовать этот обрывок в своих созидательных целях.

Но вот как это сделать – это целое искусство. История знала немало примеров, когда человек, «примазавшийся» к такому инспирированному извне процессу, получал огромные выгоды. Я вас хочу предостеречь от такого «примазывания» – этот путь может оказаться тупиковым, он не для нас, он накладывает слишком большие обязательства и чаще всего отягощает карму. Вы все поймете из следующего примера: среди таких «примазавшихся», например, те сотрудники милиции, которые научились пользоваться своим служебным положением ради личного обогащения. Они не только вымогают взятки у задержанных, но и воруют у них кошельки.

Так что не стоит «примазываться» к процессу, подчиняться ему – в этом случае вас может ожидать расплата в виде если не скамьи подсудимых в этой жизни, то множества кармических заморочек в следующей жизни либо в жизни потомков. Все, что вам нужно, – это воспользоваться энергетическим импульсом, полученным от энергоинформационного паразита, и направить этот импульс в нужное вам русло, создать как бы ответвление этой чуждой вам энергетики, которая потечет туда, куда надо вам. Ведь энергетика Змея Горыныча тоже была явно чуждой для Ивана, но он заставил эту негативную энергию действовать в позитивных целях.

Очень важно: эту чуждую энергетику нельзя использовать для реализации масштабных и долгосрочных целей. В противном случае эта энергетика может вырваться из-под вашего контроля – нельзя все же забывать о ее природе. Этим способом вы можете выполнять только очень конкретные и локальные желания, задействуя весьма ограниченное число людей. В этом отличие данного метода от полной программы на эффективность действий, изложенной выше.

Еще важный нюанс: этим методом можно выполнять желания, которые хорошо вписываются именно в рамки процесса, происходящего вовне. Если на вас надвигается бульдозер, снося все на своем пути, вы вряд ли сможете использовать его энергию для постройки нового дома. Это ваше желание явно не вписывается в рамки процесса. Но вот расчистить площадку для строительства нового дома с помощью этого бульдозера можете попробовать.

Вспомните, как поднялись многие фирмы в начале 90-х годов. В стране был практически голод, полки государственных магазинов пустовали, самые необходимые продукты выдавались по талонам, и то в минимальном количестве. То есть в стране явно шел разрушительный процесс, запущенный энергоинформационным паразитом. Именно тогда очень быстро встали на ноги фирмы, которые заключили контракты с западными поставщиками и начали завозить в страну то, на что был самый большой спрос, а именно: колбасу, чай, кофе и, конечно, алкогольные напитки. Что сделали руководители этих фирм? Они поступили очень мудро: подхватили импульс энергоинформационного паразита и в рамках запущенного им процесса создали ответвление, которое привело к положительным результатам. Про такого рода процессы как раз и говорят: нет худа без добра.

Чуть позже в стране появились богатые люди, так называемые новые русские. Какое раздражение вызывали они у всех поначалу: мол, разбогатели незнамо как, наживаются на народном горе, грабят простых людей… Пока большинство так ахало и охало, самые разворотливые и смекалистые сообразили: если появились люди, у которых много денег, – значит, они непременно будут эти деньги тратить. Вот и надо им в этом помочь! Тогда и появились дорогие парикмахерские и косметические салоны, спортивные комплексы с дорогим оборудованием, появились туристические фирмы и супермаркеты. В общем, возникла сеть услуг, на которые есть спрос у богатых. Сколько людей благодаря этому получили рабочие места и поправили свое благосостояние. Если даже большинство из этих первых богатых нажило свои деньги нечестно (негативный процесс, запущенный энергоинформационным паразитом), то благодаря потраченным ими деньгам вырос честный бизнес и разбогатели люди, прежде жившие весьма скромно (позитивный процесс, выросший из ответвления от энергетики энергоинформационного паразита).

Попробуйте при случае воспользоваться уже складывающимися обстоятельствами в своих целях – убедитесь, что это очень выгодно, так как все программное обеспечение энергоинформационного паразита начинает работать на вас и вы получаете такую эффективность, о которой и мечтать не могли.

Я не могу предложить вам конкретный рецепт использования внешних программ, потому что это одна из самых сложных тем даже при непосредственном общении, – но пробуйте. Поверьте, опыт придет – вы уже должны понимать это, испытав на себе многие методы системы ДЭИР, для изложения которых мне не хватило слов русского языка, потому что для описываемых явлений они просто не придуманы. Но личный опыт во всех предыдущих случаях приходил вам на помощь. Так будет и на этот раз.

Президент Школы навыков ДЭИР Титов К. В.

Данный вариант действий вполне приемлем. Буквальное освоение этой техники достаточно сложно и вряд ли возможно при помощи только текста – собственно говоря, она уже относится к третьей ступени, и на очных занятиях мы тратим значительное время, овладевая информационной стороной этого приема. Но можно действовать и вслепую.

Действительно, социальные условия так или иначе воздействуют на людей, предрасполагая их к совершению тех или иных действий.

Так почему бы их не ускорить? Один человек отреагирует раньше, другой – чуть позже… Казалось бы, малость, но ситуация получит толчок к развитию в ту сторону, которая нужна вам.

Сделайте программу на эффективность – но вложите в нее действие конкретного человека, которое и так предполагается социальными силами.

Хорошо усильте нисходящий поток – и отдайте программу такому человеку, ускоряя его реакцию.

Проверка. Действия человека, поддержанные программой на эффективность, резко ускоряются.

Итак, вы овладели программами на эффективность и теперь можете вполне рассчитывать на то, что ваши сознательные действия будут подхватываться окружающими и производить наибольший эффект. Пользуйтесь на здоровье! И не забывайте, что эти программы применимы к любым сферам жизни, а не только к бизнесу и производству. Очень многие мои ученики и ученики моих учеников (сам я в настоящее время практически не веду курсов – это делают от моего лица мои ученики, получившие специальные сертификаты в зависимости от степени их искусства), например, когда-то жаловались на нескладывающуюся личную жизнь. До встречи со мной они ходили ко всяким колдунам, магам и экстрасенсам, которые якобы снимали с них «венец безбрачия» и производили прочие магические манипуляции, – все бесполезно. В большинстве случаев оказывалось, что дело вовсе не в «венце безбрачия». Просто человек сам не мог определить свою истинную цель и придать своим действиям эффективность.

Один раз ко мне пришла тридцати летняя женщина, которая в течение нескольких лет страдала от безответной любви и не могла даже подумать о том, чтобы выйти замуж за кого-нибудь другого, кроме объекта этой тайной страсти. Мужчины на нее не смотрели, женихов не было даже потенциальных, несмотря на то что она была отнюдь не дурнушка. С помощью системы ДЭИР очень быстро выяснилось, что желание выйти замуж за избранного ею мужчину было ложным. Самое интересное произошло потом: как только она начала сомневаться в истинности своей любви, интересовавший ее мужчина неожиданно (впервые за семь лет) назначил ей свидание и пригласил к себе в гости. Она не могла не пойти – все-таки так долго она ждала этого момента. Но, придя к нему домой, она сразу поняла, что тот, кого она так сильно и мучительно любила, на самом деле чужой и абсолютно неинтересный ей человек. Оказалось, что он ее только раздражает, к тому же выяснилось, что им даже говорить практически не о чем. В конце концов она ушла домой, разочарованная и… прозревшая. Она недоумевала, как можно было семь лучших лет своей жизни потратить на подобную глупость – на мечты о совершенно ненужном ей человеке.

Но пессимистическое настроение ее не покидало: она была уверена, что в ее возрасте выйти замуж уже невозможно. Я посоветовал ей подождать с выводами хотя бы полгода, а за это время научиться применять программу на эффективность действий.

Через неделю после закладки программы на удачное замужество вокруг нее начали буквально виться мужчины. Кстати, оказалось, что у нее на работе есть много неженатых мужчин ее возраста, но раньше ни она их, ни они ее почему-то не замечали. Теперь она вдруг почувствовала себя невестой – и оказалась в центре внимания потенциальных женихов, с каждым днем все больше хорошея. В течение следующей недели она получила два приглашения в театр, одно – в ресторан. Еще через неделю последовало сразу три предложения руки и сердца. В общем, не было ни гроша да вдруг алтын. Но моя пациентка вдруг стала разборчивой невестой. На самом деле она просто не ощущала истинного желания выйти замуж ни за одного из этих претендентов.

Все решил случай, который произошел через пару месяцев (необходимо понимать, что разворачивающаяся программа, передаваясь по цепочке, стимулирует подсознательные реакции невероятного количества людей, отнюдь не всегда эти люди находятся в круге непосредственного общения инициатора программы). На предприятие, где работала моя пациентка, приехала американская делегация. Один из заокеанских специалистов сразу обратил внимание на расцветшую и похорошевшую нашу героиню. И она сразу поняла: это он. Все в нем – от внешнего облика до манеры общаться – соответствовало ее подсознательным, глубинным ожиданиям. Знакомство произошло как-то само собой, и дальше все пошло как по маслу: свадьба, переезд в Америку, рождение первого ребенка, потом второго. Сейчас она живет очень хорошо во всех отношениях. И родину не забывает – периодически всем семейством они приезжают сюда, буквально ослепляя друзей и близких своими счастливыми улыбками.

Следуйте истинным желаниям, применяйте программы на эффективность действий – и для вас нет ничего невозможного. Многочисленные примеры из жизни, приводимые в этой книге, я надеюсь, вселяют в вас оптимизм и веру в свои силы.

ЧАВО (ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ)

– Почему программу на эффективность не нужно проверять в эталонном состоянии?

– Этого не обязательно делать потому, что поведение других людей – внешнее по отношению к вашей личности. Их поведение – это их ответственность и их забота. Они внешние по отношению к вашей личности, и данная программа составляет условие реализации ваших персональных целей. Поэтому поведение других может быть таким, каким оно должно быть.

– Программа на эффективность ощущается по-другому, чем программа на удачу и везение.

– Это естественно. Программа на удачу и везение подразумевает вовлечение самого себя, и поэтому она окрашивается эмоциональными тонами. Она ощущается персонально, живой. А программа на эффективность вовлекает других, а не вас – и поэтому она ощущается как нечто иное.

– Почему нужно отдавать программу другим людям?

– Потому, что текущее влияние индивидуального воздействия не так сильно. Обычно должно пройти время, чтобы человек понял, что от него хотят. Он всегда будет запоминать, усваивать, что нужно сделать, но только в том случае, если в нем существуют предпосылки накапливать информацию этого рода. Чтобы этот процесс стартовал, программу нужно отдать сразу же с хорошим энергетическим уровнем.

– Что делать, если людей, которые будут участвовать в программе, пока не знаешь?

– То же самое, что и в случае с программами на удачу и везение. Определите людей согласно их будущей роли. То есть «друзья», «коллеги», «клиенты». Тогда вы будете влиять на тех, кто вам необходим.