Глава 5

Глава 5

В метро необычно пусто. Можно не просто сесть, но и лечь. Никакой давки, борьбы за существование, лишь мерное покачивание и стук колес, вгоняющие в сон тех, кто в законный выходной день должен учиться более правильно использовать свое время. Да, я всё-таки решила поехать на этот курс по тайм-менеджменту. Таня мне посоветовала. Сказала, что она тоже ходила когда-то. Ей помогло. Кстати, она там с Виктором Алексеевичем познакомилась и совсем скоро у них свадьба. У нас с Лёшей снова все в порядке. Вроде в порядке. В четверг был секс, и от детей он не отказывается. И все же мне неспокойно и даже неприятно. Почему не как у всех людей? Встретились, влюбились, поженились, родили ребенка, всю жизнь прожили и умерли если не в один день, то хотя бы в одной квартире? Зачем мне эти кривобокие компромиссы, если главного я все равно не получу? А если он созреет жениться только к старости? На 80-летний юбилей подарит трясущимися руками кольцо и беззубым ртом прошепчет: «Пока мы оба ешо не померли. Выходи ша меня». Я, конечно, соглашусь. Куда мне деваться? Натяну на старые кости свадебное платье. На сгорбленные у алтаря тела будут смотреть наши незаконорожденные дети и внуки. Как долго они этого ждали! Как долго я этого ждала! От волнения у меня случится сердечный приступ, и я умру, так и не станцевав первый танец молодоженов. Нет! Это ужасно! Я не хочу этого! Как я вообще дала себя позавчера уговорить? Я же хотела вопрос ребром поставить! Чертов психолог, снова вывернулся. А может, Света права была? Надо ей, кстати, позвонить, спросить, как дела. Я с этими катаклизмами совсем про подругу забыла. Достаю телефон, но в метро он не ловит. Отсылаю смс.

Смотрю еще раз на сертификат для посещения курса по тайм-менеджменту. На обратной стороне замечаю несколько строчек, которых раньше не видела:

«Дорогие участники! В течение нескольких дней до семинара составляйте точный хронометраж времени того, что вы делаете в течение дня. Он понадобится нам на первом занятии. До встречи!

С уважением,

Ваш тренер, Михаил.

P.S. На занятия разрешается опаздывать только тем, кто умеет кукарекать. Всех остальных прошу приходить вовремя».

Хронометраж. Проще простого. В будни он у меня всегда одинаковый.

7.00 подъем, душ, завтрак.

8.00 на работу.

9.00 работа.

12.00 обед.

13.00 работа.

18.30 домой

20.00 ужин.

21.00 время с любимым, личные дела.

23.00–24.00 (редко) отход ко сну.

Смотрю на часы. 9.23 — самое время подремать. Вчера с передачей дел от Татьяны только к двенадцати домой пришла. Не выспалась. Закрываю глаза, но понимаю, что в отсутствие двух плотно сидящих на скамье пассажиров, сделать это совершенно невозможно. В будние дни меня ужасно раздражают толпы, в которых приходится передвигаться по московскому метро, а теперь, на выходных, мне не по себе от того, что здесь так пусто. Кажется, что город просто вымер.

Не поспишь, зажатая между пассажирами, ни свежей прессы не почитаешь. У меня ведь у самой книга есть! Про чечетку. Вчера мне из магазина привезли. Я ее еще после нашего тренинга с Владиславом заказала, раз уж мой внутренний интеллигент ее так любит…

Чечетка — это разновидность танца, характерной особенностью которого является ритмическая ударная работа ног. Другое название — степ. От английского слова „step“ — шаг. Чечетка происходит из смешения различных культур, прежде всего ирландского танца и афроамериканских танцевальных традиций.

Не понимаю только, чего она ко мне-то привязалась. У меня в роду ни ирландцев, ни афроамериканцев, а ноги вечерами теперь сами просятся плясать. Вчера в ванной опять отбивала пятки. Можно было бы с Лёшей записаться на курс в качестве семейной терапии, но я даже спросить не решаюсь. Он сказал когда-то, что танцует, примерно как на коньках катается, то есть никак. Танцевать — это не его вид спорта. Никогда не танцевал и тяги не ощущает. Так и сказал. Я вздыхаю. Значит на свадьбе мы будем истуканами перед гостями стоять? Может быть, он поэтому жениться не хочет? Просто боится, что танцевать придется, а он не умеет. Он мне когда-то говорил, что причины наших решений могут лежать гораздо глубже, чем мы думаем. И порой мы одну незначительную причину прикрываем другой, просто потому что боимся признаться в маленьком, глупом страхе.

Выхожу на Баррикадной. Спускаюсь по ступенькам и спешу по направлению к Белому дому. Никогда не видела его с этой точки. Даже не узнала сразу. Недалеко должен быть учебный центр. Перехожу на шаг, лишь у больших луж притормаживаю и аккуратно перепрыгиваю — очень не хочется появиться на семинаре в грязных брюках. На ходу читаю смс от Светы. У нее по-прежнему много работы. Встречаться некогда.

Последний дом квартала справа — жилой, но первый этаж отдан под офисы. Над входом красуется красно-белая вывеска «Бизнес-семинары». Внутри всё чисто и аккуратно: кожаный диван у стены, кулер с водой, столик с кофейной машиной и пластиковые чашки. Молодая девушка за стойкой администратора приветствует меня улыбкой, проверяет сертификат и провожает до двери.

Группа уже в сборе. Из десяти стульев, поставленных кругом, лишь одно пустует — мое. Все остальные заняты мужчинами. Тренер Михаил, симпатичный брюнет лет тридцати в джинсах и темно-синем пиджаке, одетом поверх белой рубашки, приветствует меня широкой улыбкой и указывает на веселую фарфоровую свинью.

— Меня зовут Михаил. Вы, наверное, Александра. Мы решили сделать альтернативу для тех, кто не умеет кукарекать, — поясняет он. — Опоздавшие платят по рублю за каждую…

Я открываю кошелек, чтобы заплатить десять рублей.

— За каждую секунду, — продолжает Михаил.

Я останавливаюсь. А кто сказал, что я не умею кукарекать? Мужчины смотрят на меня, как на экспонат из музея Мадам Тюссо, который вдруг должен ожить. Уже готова принять позу соседского петуха, который любил прохаживаться по нашей даче, но вдруг замечаю, что один из мужчин, сидящих на стуле, никто иной, как мой последний кандидат на место в отделе — Николай, которого я вчера на собеседовании выбрала. Он оказался единственным, кто на мой вопрос о Сердобольном (я, конечно, облекла его в анонимную форму) ответил, что выяснил бы все до конца, даже если был конфликт интересов. Репутация банка важнее. Поступил бы точно, как я. Мое тело каменеет и действительно становится похожим на восковую фигуру.

— Так как Александра не знала о нашем правиле, мы сделаем для нее исключение, — приходит на помощь Михаил. — Но следующий раз исключений не будет. Мы всё-таки тайм-менеджмент изучаем. Давайте беречь время и внимание друг друга!

Мужчины великодушно кивают. Николай приветствует меня улыбкой и сдержанным кивком головы. Он, кажется, тоже удивлен, но не так, как я. Что за странные совпадения? Как мы могли оказаться в городе с многомилионным населением и территорией в пару тысяч квадратных километров в одной точке не только вчера, но и сегодня! Такие совпадения, конечно, случаются, но в моей жизни они уже были — с Лёшей!

— Продолжим, — раздается голос тренера. — Мы говорили про ожидания участников от нашего семинара. — Чего вы ожидаете, Александра? С какой целью пришли сюда?

Что, так сразу? С какой целью я пришла? Хочу сохранить место начальника. Хочу, чтобы Лёша на мне женился. Чтобы у нас дети появились, умные, спокойные, со светлой кармой. Много чего хочу, но не скажу. Тем более в присутствии будущего подчиненного.

— Хочу, чтобы у меня было побольше свободного времени, — выжимаю из себя. — Много работать приходится.

— Понятно, — отвечает Михаил. — Как и у всех остальных: на работу время находим, а личную жизнь по остаточному принципу обслуживаем.

Не очень-то хочется распространяться сейчас про личную жизнь. Я тайком поглядываю на Николая. Все в джинсах и в футболках или джемперах, а он — в белоснежной рубашке и в темных брюках, будто с бизнес-встречи только что пришел. Черные ботинки блестят. Лицо свежевыбрито. Ни царапинки, ни пореза. Идеально.

— Только ли времени нам не хватает? — Михаил не отстает от меня.

— Чего же еще? — удивляюсь я.

— Наверное, мне нужно пояснить, — продолжает Михаил. — Пока вас не было, мы уже все высказались относительно целей участия в семинаре. И оказалось, что с основными принципами тайм-менеджмента большинство из участников знакомы. Все планируют, составляют списки целей, расставляют приоритеты. Основная проблема участников состоит в том, что даже если время находится, то не всегда хватает энергии, чтобы реализовать запланированное. Особенно у семейных людей проблемы. На работе, по сообщениям участников, они отдают себя по полной программе, а на дом и семью сил не остается. Особенно на интимные отношения.

— У мужчин нет сил на интим? — ошарашенно гляжу на Михаила.

— Нет, — вторит он. — У их жен.

Мужчины смотрят на меня, как на женщину у позорного столба, которой предстоит ответить за все несвоевременные «головные боли» прекрасной половины человечества.

— Поэтому они сюда пришли? — спрашиваю я.

— Не только. Есть объективные потребности больше успевать. Но личная жизнь — это важнейшая составляющая системы подзарядки нашей энергии. А так как мы обслуживаем ее по остаточному принципу, то искрит чаще всего именно там. Согласны, Александра?

Он, что решил меня выставить абсолютной дурой в присутствии других?

— Простите, Александра, — говорит Михаил. — Мы все с самом начале высказались за прямой и даже жесткий стиль ведения тренинга. Все хотят максимального результата, а это возможно при максимальной прямоте моих вопросов и правдивости ваших ответов. Вы согласны на такой стиль?

— Да, конечно, — отвечаю я, пожимая плечами.

— Я рад. Вернемся к тайм-менеджменту. Что это, по-вашему?

Михаил, наконец, отрывает взгляд от меня и обращается к остальным участникам. Я украдкой поглядываю на Николая. Он сочувственно мне улыбается. И на этом спасибо.

— Так что такое тайм-менеджмент? — переспрашивает Михаил.

— Искусство управлять временем, — отвечает худощавый светловолосый молодой человек в коричневой рубашке и черных джинсах.

— Спасибо, Сергей, но ответ неверный. Мы не можем управлять временем. 24 часа в сутках есть у каждого. В этом отношении мы все в равных условиях. Время нельзя остановить или повернуть. Можно управлять лишь собой и своими действиями внутри данного нам времени. Я приведу пример. Александра, вы, наверное, как любая женщина, любите порядок?

— Да, — негромко отвечаю я. Снова он ко мне привязался.

— Бьюсь о заклад, у вас в шкафу все аккуратно разложено по своим местам: полотенца на одной полке, простыни на другой, блузки поглажены и развешаны на таком расстоянии друг от друга, чтобы материал дышал…

У меня внутри все леденеет. Алексей его тайно домой к нам водил?

— Примерно так.

— А сколько времени вы сегодня провели перед шкафом, чтобы одеться?

— Сегодня ситуация нестандартная была: не на работу, но и не в ресторан, поэтому мне пришлось поразмышлять. Думаю, минут десять…

— Десять минут?

Мужчины снисходительно улыбаются. Один Николай сохраняет дружественный нейтралитет. Михаил поворачивается к светловолосому молодому человеку и спрашивает:

— Сколько времени, Сергей, вы потратили сегодня на выбор одежды? И в другие дни — в соответствии с вашим хронометражем, который я попросил сделать.

Сергей достает смартфон, прокручивает страницы до нужной и читает.

— Сегодня я долго выбирал, — по-солдатски резво начинает он, потом останавливается и гордо выплескивает, — двадцать секунд! На неделе на это трачу около десяти. Вот мой хронометраж: понедельник — девять секунд, вторник — восемь, среда — двенадцать, четверг — двадцать. Моя жена в это время мимо проходила — я засмотрелся. В пятницу — снова десять.

— Такому результату можно только позавидовать. Наверное, Сергей, в вашем шкафу такой же порядок, как у Александры?

— Вот этим не могу похвастать. Все лежит так, чтобы я быстро мог сориентироваться и надеть. Но это не значит, что все сложено идеально, как это понимает моя жена. После ее уборки я ничего найти не могу.

Мужчины смеются и кивают.

— Возникает закономерный вопрос: почему же Сергей, который не может похвастаться абсолютным порядком в шкафу, тратит на то, чтобы выбрать одежду утром десять секунд, а Александра — десять минут? Может, это просто на выходных такие цифры? Что показал ваш недельный хронометраж, Александра?

Я достаю свой допотопный телефон (нужно срочно сменить!) и деловито нажимаю на клавиши.

— Да, действительно, у меня на неделе показатели гораздо лучше: две минуты, три, снова две, четыре.

— Извините, — слышу голос Сергея. — Что у вас за телефон? Не знал, что в этой модели можно записи делать. Извините, я продаю телефоны, поэтому меня интересует.

— А я как номер телефона вбиваю. Видите? 3247987.

Я показываю ему номер телефона родителей. Черт, надо же было им последними цифрами испортить мой хронометраж!

— В среднем получается пять-шесть минут, — подытоживает Михаил. — Должен сказать, что по моей статистике ту цифру, которую называет человек, можно смело умножать на два.

— Ничего подобного! Если я говорю, что семь-восемь минут, значит семь-восемь! А в среднем, даже пять-шесть получается.

— Не будем спорить! — Михаил поднимает обе руки. — Я думаю, что лучшим способом будет разобраться со всем на месте. Устроим выездной семинар. Александра, уверен, не будет против.

Михаил, мило улыбаясь, смотрит на меня. Он шутит. Конечно, шутит. Нет, не шутит. Как это — выездной семинар? Алексей еще в кровати лежит. Генеральная уборка у нас сегодня по плану после семинара. Холодильник пустой. Какой еще выездной семинар!

— Знаете, у меня дома больной, — чуть слышно лепечу я, — молодой человек. Сегодня с утра очень сильно кашлял.

— Я мы его трогать не будем. Просто проведем анализ на местности и уйдем, — не унимается Михаил. — Вам повезло, что мы к вам решили поехать От этой методики очень большая польза. Где вы живете?

— На северо-западе Москвы. На метро «Сходненская».

— На машине двадцать минут займет, не больше.

— У моего молодого человека, возможно, что-то заразное. Грипп, — упираюсь я. — Или коклюш. Знаете, такой кашель, от которого задыхаешься.

— Тогда ему, наверное, не следует одному оставаться! Давайте поспешим! Не волнуйтесь, Александра. Алексей поймет. Мы с ним вместе учились, — шепчет он мне на ухо. — Не будем терять времени. По машинам!

Мужчины растерянно переглядываются. Ехать никому никуда не хочется. Тем более на Сходненскую. Большинство все же встает и собирает вещи. Я делаю вид, будто что-то ищу в сумке, а сама в это время строчу сообщение Алексею: «SOS: сгоняй в магазин, купи что-нибудь к чаю, прибери всё, помой пол и притворись больным. У тебя коклюш. Подробности при встрече. Скоро будем. У нас выездное занятие у нас в квартире. ТЧК».

Мужчины толпятся у входной двери, ожидая меня. Только Николай не спешит.

— А вы не собираетесь с нами? — вкрадчиво спрашивает его Михаил.

— Нет, я думаю, что это не самое лучшее решение вопроса.

Мы все таращимся на него.

— Откуда такая уверенность? — интересуется Михаил.

— Из правил тайм-менеджмента. Мы же здесь экономии времени пришли учиться. Не так ли?

Николай снова говорит вдумчиво, взвешенно, как вчера. Меня подкупает его уверенность в себе. Не амбиции, не пустая гордость или заносчивость. Он говорит, будто по-другому и быть не может, будто ему известно то, о чем мы с другими ребятами из группы можем пока только догадываться.

— Всё правильно, — отвечает Михаил, — продолжайте.

— Нужно ли тратить на решение этого простого вопроса два часа нашего драгоценного времени? Двадцать минут почти до МКАДа отсюда ехать — это ночью, когда машин нет, а сейчас утро субботы. Люди проснулись, поехали по магазинам и рынкам. На Волоколамском шоссе обязательно застрянем, если не на пути туда, так обратно. Час туда, два обратно. Чтобы изучить шкаф с вещами этой девушки. Так время семинара и пройдет. А результат — нулевой. Вопрос выеденного яйца не стоит. Порядок — это не ровно сложенные вещи. Порядок — это когда можно быстро найти то, что тебе нужно. Порядок — это простота, которая позволяет тебе создавать сложные сочетания.

— Николай, вы — наш спаситель, — Михаил вздевает руки к небу и затем хлопает в ладоши. — А я думал, что действительно придется ехать.

Мы притихаем и рассаживаемся по местам. Улыбаюсь Николаю. Мой спаситель!

— Как вы думаете, — продолжает Михаил, серьезно глядя на нас. — Зачем я сейчас разыграл перед вами весь этот спектакль?

— Чтобы мы лучше запомнили? — отвечает Сергей.

— Точно, — Михаил встает. — А что запомнили?

В комнате воцаряется тишина.

— О чем мы говорили в самом начале, Александра?

Я вспоминаю школу, уроки физики, когда мы все хотели стать невидимыми, сжаться, вопреки законам этой науки, до размера атома, только чтобы нас не спросили. Но нас все равно спрашивали.

— О целях, — отвечаю несмело.

— А дальше? — Михаил обращается к другим участникам.

— Что такое тайм-менеджмент? — отвечает полноватый молодой человек с бейджиком «Андрей» на груди.

— Точно. Так что же такое тайм-менеджмент? Что сделал Николай?

— Он принял другое решение. Не пошел на поводу у нас.

— Правильно! Настоящий тайм-менеджмент — это умение мысленно выйти за рамки мышления толпы, за рамки стереотипов, в том числе собственных. Принять независимое, оптимальное в этой ситуации решение. Тайм-менеджмент — это умение управлять собой максимально эффективно в любой ситуации, мыслить не так, как все. Какое качество нужно для этого?

Мы молчим. Михаил смотрит на Николая.

— Ответственность, осмелюсь предположить? — отвечает он.

— Абсолютно точно, — подхватывает Михаил. — Нужно уметь брать ответственность за своё время и жизнь в целом на себя. Сейчас вы подверглись моему влиянию. Частично переложили ответственность на чужие плечи. И ваш мозг сразу перестал думать эффективно. Зачем тратить энергию, если можно проехаться за чужой счет? Николай, видимо, привык кататься за свой счет, и оказался прав.

— Значит, вы предлагаете никогда не подчиняться? — спрашивает Андрей.

— Нет, конечно. Но подчиняться нужно с умом, не выключая собственную ответственность. Контроль вашей жизни всегда должен оставаться в ваших руках. Об этом мы еще будем говорить на протяжении следующих занятий, а пока вернемся к хронометражу. Всем рекомендую попробовать эту программу для смартфона, — Михаил включает проектор и показывает черно-зеленую иконку. — Всего две кнопки: начинаете работать — жмете на кнопку «Работа», думаете о небесных кренделях или полезли в Интернет без веской причины — жмете на «Отдых». В конце дня можете реально оценить, сколько времени вы действительно работаете.

— А сколько по тайм-менеджменту считается правильным? — уточняю я. — Идеальным?

— Нормы нет, главное — успевать то, что вы считаете для себя важным. В связи с этим еще одно задание — описать свою идеальную жизнь: на десять лет, на год, на месяц и на день — выделите всё, что вы считаете самым главным. Задание не из простых. Подойдите к нему со всей ответственностью и осторожностью. Потому что после нашего курса ваша жизнь может стать именно такой, какой вы отважитесь ее себе нарисовать.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.