Сказка про розовую шляпу

В маленьком провинциальном городке жила-была хорошая девочка Ира. Ее папа пил, а мама работала на трех работах, чтобы купить дочери самое необходимое. Ира ходила в старых, заштопанных вещах, обновки ей покупали в секонд-хэнде, и она чувствовала себя несчастной-пренесчастной, потому что у нее не было таких красивых платьиц и туфелек, в которых ходили ее сверстницы. Однажды девочка увидела в витрине магазина небесной красоты розовую шляпу – она стоила 7 рублей 50 копеек. Шляпа снилась Ире по ночам, и она начала копить на нее деньги. День, когда в ее кошельке собралась нужная сумма, был, наверное, самым счастливым в жизни девочки – она побежала в магазин, но оказалось, что в воскресенье он закрыт.

Ира вернулась домой с уверенностью, что завтра, наконец-то, сбудется ее мечта. Но утром она обнаружила, что ночью отец вытащил из ее кошелька с таким трудом собранные деньги и купил на них бутылку водки. Девочка долго плакала – она думала, что раз у нее никогда не будет такой восхитительной розовой шляпы, то и жить ей больше незачем. Она даже с мамой не могла поделиться своим горем, потому что отдавала ей не все деньги со сдачи, когда ходила в магазин. В конце концов, девочка успокоилась, но сделала очень важный для себя вывод: деньги надо прятать подальше…

Сегодня девочку зовут Ирочкой только самые близкие, а для всех остальных она – Ирина Сергеевна Ивченко, директор Департамента по защите информации Национального банка Украины. До того момента, как мы с ней встретились, она и предположить не могла, что розовая шляпа и ее блестящая карьера как-то связаны между собой. На самом деле победы, которые мы одерживаем в жизни, – это боль, которую мы когда-то пережили, после чего приняли решение двигаться вперед.

Мы растем благодаря травмам, которые получаем.

Когда люди становятся богатыми – вдруг, внезапно, их называют нуворишами, потому что они везде и всюду выпячивают свое финансовое положение. Потом у них рождаются дети, задача которых – получить новый навык: они должны научиться не демонстрировать свое богатство кстати и некстати, тогда они смогут передать его своим детям, и третье поколение «нуворишей» будет жить как американцы и европейцы, не кичась тем, что у них есть то, чего нет у других. Владелец огромной корпорации может ходить в стареньких джинсах, пользоваться допотопным телефоном и обедать в кафе, в котором ланч стоит десять долларов, но такими богатые люди становятся только в третьем поколении.