ЛАМПОЧКА ЗА ТРИ ДОЛЛАРА

ЛАМПОЧКА ЗА ТРИ ДОЛЛАРА

Около полуночи 29 декабря 1972 года рейс 401 авиакомпании «Истерн Эйрлайнз» заходил на посадку в аэропорту Майами. На форту было сто шестьдесят три пассажира и экипаж из тринадцати человек. Все, казалось, шло нормально, пока пилот не попытался выпустить шасси. Индикатор шасси не загорался! Поскольку они были прямо над Болотистой равниной Флориды, снаружи практически не было света, чтобы визуально проверить, включился ли механизм выпуска шасси.

Нужно было быстро принимать решение. Без уверенности в том, что механизм шасси сработал, идти на посадку было в высшей степени рискованно. Командир приказал сделать несколько кругов, чтобы он мог оценить ситуацию.

Пилот и команда знали, что могло быть две причины того, почему индикатор не зажигался. Первая в том, что механизм шасси действительно не сработал, вторая -что перегорела индикаторная лампочка.

Пилоты начали разговаривать между собой и даже стучали по индикатору и крутили его в надежде, что он заработает, - все было бесполезно. Они решили заменить лампочку и посмотреть, что от этого изменится. В то время как они были заняты заменой неисправной лампочки, автопилот был отключен, то есть самолет шел на ручном управлении. Никто не заметил, что воздушное судно теряет высоту. Внезапно самолет, летевший рейсом 401, врезался в землю на Болотистой равнине в восемнадцати милях от аэропорта Майами!

Все в кабине были так сосредоточены на трехдолларовой лампочке, что забыли пилотировать самолет!

Той ночью девяносто шесть пассажиров и пять членов экипажа погибли просто потому, что пилоты упустили из виду свое главное дело. Они были увлечены «срочным» и забыли о «важном»!

Мы редко сталкиваемся с такими драматическими последствиями нашего неумения сосредоточиться на приоритетах, но все мы временами повинны в пренебрежительном отношении к тому, что действительно является для нас главным ради сиюминутных дел.

На более легкой ноте...

Не так давно Нэнси и я были в Диснейленде с нашей очаровательной маленькой внучкой Эшли-Кейт и ее мамой, нашей дочерью Хизер. Моя задача в тот день состояла в том, чтобы подарить Эшли-Кейт замечательный, полный радости опыт и оставить ей хорошие воспоминания от пребывания с дедушкой.

Эшли-Кейт было в то время всего три года, так что мы искали игры и аттракционы, которые бы ей больше всего понравились - конечно, не американские горки! Наконец, мы остановились на аттракционе под названием «Командир Светик» по мотивам фильма «История игрушек».

Этот аттракцион представляет собой автомобили, оборудованные «лучевым оружием», таким же, как то, которое использовал «Командир Светик». Я сел в одну машину с Эшли-Кейт, а Нэнси и Хизер сели в ту, что шла следом за нами. И мы отправились в полную приключений поездку во тьме. На стенах, вдоль которых мы мчались, было полно красочных мишеней и разных забавных существ, в которых мы должны были стрелять. На нашем цифровом табло появлялся счет, показывающий, сколько целей мы поразили. Мальчишки, наверное, всегда любили стрелять, и я тут же погрузился в это занятие!

Вдруг наш маленький автомобиль остановился. Понятия не имею, почему, но внезапно мы перестали двигаться. Но мы все еще могли поворачивать автомобиль и стрелять лучом по мишеням. Что мы и делали! Я показал Эшли-Кейт как поворачивать, а сам в это время стрелял по мишеням. Мы смеялись и веселились. Нэнси и Хизер делали то же самое позади нас, и мы выкрикивали друг другу очки, которые регистрировались на табло. Нэнси и Хизер побивали меня своим огромным счетом - ай-яй-яй! Я вошел в азарт и начал стараться изо всех сил.

В это самое время Эшли-Кейт стало очень интересно, что она может так быстро вращать маленький автомобиль. Чем больше я старался поражать цели, тем быстрее она крутила машину, и следовательно, тем больше я промазывал! Нэнси получала все больше и больше очков, а меня все больше и больше разбирал азарт.

Но в тот момент, когда я собрался попросить мою внучку перестать вращать машину, я пришел в себя. Боже мой, о чем я думаю? Это же не состязание между мной и Нэнси. Предполагалось, что это будет развлечением для Эшли-Кейт, а для нее развлечение - вращать машину! Я сразу же забыл о своем приоритете быть первым в Диснейленде. Я начал смеяться над собой, и тут же наш автомобиль поехал, и мы полетели сквозь туннели. Я проиграл автомобилю, следующему за нами, - отлично! Но мой приоритет остался нетронутым. На снимке, который мы сделали, покидая этот аттракцион, за безумную дополнительную плату, мы оба: Эшли-Кейт и я, выглядим счастливыми! Эта улыбка на лице Эшли-Кейт стоит любых денег. И я готов поехать покататься еще.

В чем же суть? Пусть главное всегда остается для вас ГЛАВНЫМ!

Отвлечение внимания и еще раз отвлечение внимания

Что заставляет нас отвлекаться от приоритетов? Иногда это наши эмоции, особенно страх, гнев или гордыня. Иногда мы преисполнены корысти или ревности. Иногда мы теряем точку опоры. А иногда нам не удается распознать принципы, которые мы считаем верными, и следовать им. Позвольте мне напомнить вам два таких принципа:

1. Вы должны преуспеть сами прежде, чем Вы действительно сможете помочь другим. Мне часто приходится летать самолетом по работе и по личным делам, и я почти наизусть помню все предполетные объявления. Одно из объявлений касается использования кислородной маски. Я уверен, что вы слышали его или нечто подобное: «В маловероятном случае снижения давления в салоне самолета наденьте на лицо кислородную маску. Закрепите на голове ремешки и дышите спокойно. Хотя мешок может не раздуваться, кислород поступает. Если Вы путешествуете с ребенком, сначала наденьте маску сами, а потом помогите надеть ребенку». На первый взгляд, это может показаться эгоистичным, но дело в том, что вы не можете помочь кому-то рядом с вами или спасти его, если находитесь без сознания! Ваш приоритет состоит в том, чтобы остаться живым и быть достаточно сильным, чтобы помочь другим. Надевать маску первым не эгоистично, а разумно. В результате будет лучше и вам, и вашему ребенку. Часто преуспевающих в чем-то людей критикуют за чрезмерный эгоизм и честолюбие. Значит ли это, что, если они замедлят свое продвижение, другие будут иметь больше шансов преуспеть? Такое случается редко! Во-первых, не существует ограниченного «куска пирога», который нужно поделить. Успех одного человека не исключает возможностей другого.

Во-вторых, эти преуспевающие люди, предприимчивые, честолюбивые, готовые рисковать, создают рабочие места для других! Они защищают тех самых людей, которым так не нравится их успех, и служат им. Они заняты самосохранением, поэтому они в состоянии помогать Другим.

2. Вы должны четко определить ваши приоритеты прежде, чем Вы сможете успешно следовать им. Даже самые успешные люди иногда не в состоянии напомнить себе о своих собственных приоритетах. Удивительно, как быстро мы можем потерять из виду то, что действительно считаем самым важным.

Временами мы действительно забываем о необходимости сбалансировать наши приоритеты. Проанализируйте сегодня приоритеты ВАШЕЙ жизни. Запишите их. Внимательно глядя на ваш список «Самые важные вещи», задайте себе два вопроса:

• Это ДЕЙСТВИТЕЛЬНО самые важные вещи для меня?

• Мои приоритеты сбалансированы?

Три области приоритетов

Приоритеты имеют тенденцию группироваться в трех областях: в духовной жизни, личной и семейной, в деловой и профессиональной.

1. ДУХОВНАЯ ЖИЗНЬ.

Эта область является глубоко личной для каждого человека. Я убежден, что мы все в первую очередь духовные существа и только потом физические. Я верю, что Бог имеет уникальный план относительно каждой жизни, и я лично намерен следовать его плану и выполнить его волю по отношению к себе. В Библии говорится, что мы должны любить Бога всем сердцем, душой, всеми силами... и любить ближних наших как самих себя. Это кажется мне хорошей основой для приоритетов. Библия также говорит: «Не запасайте сокровищ для себя на земле, где моль и ржа уничтожат и где воры ворвутся и украдут их; но запасайте сокровища ваши на небесах, где ни моль, ни ржа не уничтожат и где воры не ворвутся и не украдут их. Ибо где сокровище ваше, там будет и сердце ваше». В этом для меня заключен большой смысл, и моя вера в эту истину влияет на мои приоритеты. Что касается моих приоритетов, то высшими из них являются духовные, которые соответствуют моему пониманию того, каковы в отношении меня цели и планы Создателя.

Чем дольше я живу, тем больше убеждаюсь в этом. Когда мои духовные приоритеты являются главными, и когда они соответствуют вышеизложенным принципам, я испытываю огромное умиротворение и счастье. Значит ли это, что я с пренебрежением отношусь к финансовым и физическим достижениям и их результатам? Нет, просто я стараюсь реализовывать, ПРЕЖДЕ ВСЕГО, духовные приоритеты, а остальные выстраиваются сами. Я верю, что Господь благословляет тех, кто правильно расставил свои приоритеты.

2. ЛИЧНЫЕ И СЕМЕЙНЫЕ ПРИОРИТЕТЫ

Эта область включает ваше здоровье и личные цели, а также ваши семейные отношения. Мы очень неблагоразумны, если стремимся к материальному успеху за счет нашего здоровья или за счет семейных взаимоотношений.

Я глубоко убежден, что человек должен достаточно отдыхать, чтобы быть в форме и сопротивляться болезням, он должен получать надлежащую пищу и заниматься физическими упражнениями, и оставлять место в своем распорядке дня для расслабления и отдыха.

Я убежденный сторонник сохранения «свободного» пространства в жизни. Вообразите, как бы вы читали книгу или журнал, где страницы заполнены словами сверху донизу от левого до правого края? Представьте себе: ни картинок, ни свободного пространства, никакого отдыха для глаз. Речь зайдет о напряжении глазных мышц, о трудности чтения и пониженной способности восприятия содержания! Вот па что будет похожа наша жизнь, если в ней расписана каждая минута. Нам нужно время, чтобы помечтать, поразмышлять, просто насладиться полнотой жизни.

Вашим детям и супруге, или супругу, необходимо время побыть с вами, просто чтобы БЫТЬ с вами. Если вы не женаты, вы знаете, что вам нужно свободное время для общения с близкими друзьями, чтобы обеспечить «человеческий баланс» своим жизненным задачам. Если у вас есть дети, вы знаете, что им нужно проводить с вами время, чтобы узнать вас как человека, а не только как I кормильца.

3. ДЕЛОВЫЕ И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ПРИОРИТЕТЫ

Эта область особенно требует умения распределять время, энергию и ресурсы. Отвлечение внимания здесь предсказуемо на сто процентов! По меньшей мере, четыре различных вида дел конкурируют между собой за ваше внимание:

• Несрочные и незначительные

• Несрочные, но важные

• Срочные, но незначительные

• Срочные и важные

Ваша цель, конечно, состоит в том, чтобы заниматься делами, которые являются ВАЖНЫМИ для вас как ваши главные приоритеты.

Рассмотрите весь перечень разнообразных дел, которые вам предстоят в любой день:

• Развитие нового бизнеса (планирование, работа в сети, обращение за помощью, налаживание связей)

• Обслуживание существующих клиентов и служащих, включая благодарственные письма

• Чтение электронной почты и отправление ответов, озвученных и письменных

• Чтение и поиск информации

• Написание отчетов, сообщений, речей, памяток, предложений, планов проведения игровых мероприятий

• Назначенные встречи

• Прослушивание образовательных и вдохновляющих программ

• Управление и наставничество

• Административные и финансовые вопросы

• Разрешение конфликтов и других проблем

Каждый пункт должен быть подвергнут анализу на срочность и важность. Для меня лично приоритетными являются дела, которые касаются расширения бизнеса и те, что зависят непосредственно от меня. Я обнаружил, что человек может часами разбирать электронную почту, встречаться с людьми и перетасовывать бумаги... и не сделать ничего действительно ценного в результате своих усилий. Человека может так затянуть «администрирование», что он забудет пилотировать самолет!

Большинство деловых предприятий нуждается в увеличении прибыли и новых рынках сбыта, чтобы только продержаться, уже не говоря о развитии бизнеса. Если существующий бизнес не обслуживается как надо, вы можете потерять даже то, что имеете. В то же время менеджер или предприниматель почти всегда обязан быть в курсе текущих событий, цифровых показателей и тенденций, встречаться с людьми своего круга и заниматься мелкими «бумажными» делами. Чтобы найти баланс во всем этом, необходимы недюжинные способности, независимо от рода бизнеса и положения. И, кроме того, вы должны найти баланс, который позволил бы вам реализовать еще свои духовные, личные и семейные приоритеты!

Продолжайте напоминать себе...

Наконец, вы не только должны определить для себя приоритеты, но и вжиться в них. Для этого вам, вероятно, будет очень полезно сделать вот что:

• Перечитывайте список ваших приоритетов каждый день. Укорените их в вашем сознании. Внедрите их глубоко в свое состояние. Введите их в свою повседневную практику.

• Согласуйте с членами вашей семьи, особенно с вашей супругой или супругом, ваши семейные цели. Проконсультируйтесь у вашего врача или тренера о вашем здоровье и занятиях физкультурой. Поделитесь своими деловыми планами с коллегами или партнерами по бизнесу. Чем больше у вас будет сторонников относительно целей вашей жизни, тем легче вам будет сохранять ваши приоритеты.

• Найдите наставника, тренера или партнера, перед которыми вы будете отчитываться. Это могут быть разные люди для каждой сферы вашей жизни или один человек, который знает о вас все. Я настоятельно рекомендую, чтобы это не была ваша супруга или супруг. Лучше, если это будет старший, умудренный опытом, друг, которому вы доверяете, и который продвинулся дальше по пути, на который ступили вы. Периодически советуйтесь с ним. Прислушивайтесь к его советам и следуйте им.

И, наконец, сделайте выбор, предпочитаете ли вы управлять своим временем и приоритетами, или хотите, чтобы ими управляли за вас другие. Выбирайте, устанавливать ли вам свой собственный распорядок, или быть втянутым в бесконечную, унылую канитель «кризиса управления». Примите решение отказаться жертвовать тем, что для вас важно, ради срочного и сиюминутного.

НАДЕВАТЬ МАСКУ ПЕРВЫМ НЕ ЭГОИСТИЧНО, А РАЗУМНО. В РЕЗУЛЬТАТЕ БУДЕТ ЛУЧШЕ И ВАМ, И ВАШЕМУ РЕБЕНКУ