Примеры проверок целей

Примеры проверок целей

Проверки необходимо проводить именно в такой последовательности. Является ли цель связанной с текущим потоком? Да? Нет? Если не связана – в «Авоську» и в «Кладовку». Богата? Да/нет? Не богата – в «Авоську» и в «Кладовку». Доступна? Да/нет? Не доступна – в «Авоську» и в «Кладовку».

В «Авоське» допускаются любые цели. Лишь бы они радовали вас. Потому что цель неуместная и небогатая в одном контексте (в одной жизненной ситуации) может оказаться вполне богатой и уместной в другом ?.

Когда мы делаем проверку цели на богатство, мы на самом деле проверяем следующее. Если я начну достигать этой цели, откроет ли мне это новые возможности? Цель, которая НЕ открывает новые возможности, – это НЕ богатая цель. Цель, которая тормозит, – НЕ богатая. И такие цели мы откладываем в «Авоську» и в «Кладовку». До лучших времен. Потому что нас интересуют только те цели, которые позволяют набирать все большую скорость. Разгоняться все сильнее и сильнее. Которые дают нам максимум возможных ресурсов. Максимум отдачи. Максимум «выхлопа».

После того как цель прошла все три проверки, она становится достигаторской идеей. И начинает немедленно реализовываться.

Давайте еще пример разберем. Например, если человек хочет открыть бизнес. Если он уже в этой теме крутился – в автобусах, в агентстве недвижимости… Он уже знает директора «Автоваза»… То это связанная цель. Если он владеет информацией о состоянии этого рынка.

Насколько это будет туннельно или просторно? Первый год строительства бизнеса – это, скорее всего, будет надежный туннель. Зато потом, если бизнес сделать как систему, то это уже становится просторным (строительству бизнеса как системы посвящен семинар «Эксперт-руководитель: руководство по эксплуатации человека человеком». С описанием и расписанием семинаров и тренингов вы можете познакомиться на сайте Сибирского центра НЛП-технологий (http://www.nlp-sibir.ru) и персональном сайте Павла Борисовича Колесова (http://www.pavel-kolesov.ru). При желании можно заказать проведение этого уникального семинара и у вас в городе).

Насколько это доступно? Насколько вы знаете, что надо сделать, какой будет ваш первый шаг?

Если человек вообще ни в зуб ногой в открытии бизнеса – тогда в «Авоську» и в «Кладовку». А вот если человек знает, как открывать юридическое лицо, как в банке открывать счет, получать свидетельство в пенсионном фонде, в налоговой регистрировать открытый расчетный счет, получать такие-то лицензии, где и как находить офисные помещения, где и как набирать сотрудников… В общем, основные вопросы он знает. И все – с завтрашнего дня начинаем работать. Поехали!

И тогда нет смысла помещать эту цель в «Авоську». Если это все понятно, если цель вам доступна. Если вы знаете, что вам нужно сделать. И вам это сделать легко – вам при этом не приходится морщить попу! Все! Вы приступаете тут же к немедленной реализации! Прямо сейчас. Имеется в виду ближайшая неделя или месяц. Здесь все зависит от того, насколько масштабным является проект.

Если вы хотите мороженого. И вот сидите прямо сейчас дома. И вот идти куда-то на мороз, то это скорее морщить.

А вот если вы хотите мороженого, когда вы по улице идете. И все равно идете в сторону остановки. И там стоит киоск с мороженым. На этом этапе – да, это туннель, конечно. Но зато это сделать легко. И вы не напрягаетесь, так как туннель короткий.

И так вот проверяйте, проверяйте. Чтобы вот эти три проверочки у вас в голове устаканились. Чтобы все, что не связано, не богато и не доступно, закинуть в «Авоську» и в «Кладовку», и пусть оно там лежит.

Через некоторое время, когда вы сознательно потренируетесь, вам будет проще. Когда несколько десятков раз потренируете себя отбирать цели к реализации по этим критериям, вы начинаете делать это на автомате. Сразу же выбирая из доступных наиболее уместный и богатый вариант своих действий. Но для этого надо недельку-другую-третью приучать себя делать выбор именно по таким критериям.

И еще через некоторое время у вас начнет автоматически срабатывать ага-рефлекс именно на уместные, богатые и доступные цели. Когда бессознательное поймет, чего же вы от него хотите.