Когда гребешь, сидя в чужой лодке
Когда гребешь, сидя в чужой лодке
Нет ничего плохого в том, чтобы босс, организация или люди, на которых вы равняетесь, разделяли ваши цели и работали вместе с вами в направлении их достижения.
Но одним из пережитков индустриальной эры является обязательное условие: браться прежде всего за то, что считали важным наши «надзиратели». Если вы оставляете на усмотрение других решать, что важно для вас, значит, добровольно отказываетесь от чего-то действительно ценного.
Да, все мы находимся под контролем. Банки, менеджеры и боссы. Публика, критики и сварливые домочадцы. И всякий раз, когда мы сдаемся и передаем свой внутренний компас кому-то другому в обмен на согласие удовлетворить нашу потребность следовать за лидером, то получаем «надзирателя».
Деньги, положение, власть начальника над теми, кто его окружает, – это то, чего вы действительно хотите? Или вы предпочли бы, чтобы в этом вас подменил кто-то другой? В школе мы учим детей получать хорошие отметки, соблюдая те правила, которые устанавливают учителя и родители. Но что делать, если все это не является частью вашей повестки дня?
Сейчас, когда стремительно изменяется экономика и рушатся установленные с давних времен преграды, когда другими становятся правила и законы, люди начинают пробуждаться от вековой спячки и понимать, что им вовсе не обязательно желать того, чего хочет от них система.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Чужой среди своих?
Чужой среди своих? То же самое можно сказать о теории Э. Фромма, который считает, что главной причиной проблем, обуревающих современного человека, является отчуждение в межличностных отношениях (“негативная свобода”), отсутствие способности любить других, что приводит к
Как и рыбку съесть и на лодке долго кататься?
Как и рыбку съесть и на лодке долго кататься? Таким образом, человек всегда и везде делает все от него зависящее для того, чтобы в данной конкретной ситуации сохранить жизнь и возможность развития. И делает это самым оптимальным для себя и наиболее экономичным путем.
4.7. Защита от чужой манипуляции
4.7. Защита от чужой манипуляции Манипуляторы – наши любимые грабли Лекарства от этих шишек не продаются в аптеках. Но противограбельные средства, тем не менее, имеются. Принимайте их как микстуру – по каплям.• Включите контроль мышления. Если вы прокручиваете идеи
Глава 3 Что в нас от нас, а что – от телевизора, или Почему мы вкладываем свои деньги в чужой бизнес
Глава 3 Что в нас от нас, а что – от телевизора, или Почему мы вкладываем свои деньги в чужой бизнес На цирковой арене лжи Лошадка рыжая твоей улыбки Кружит, кружит. Ж. Превер В предыдущей главе мы говорили о внутренних критериях успеха. Теперь пора поговорить и о внешних. За
Глава 3 ТРОЕ В ЛОДКЕ
Глава 3 ТРОЕ В ЛОДКЕ Однако отвлечемся ненадолго от практических моментов. Вспомним одну старую притчу, может, кто-то ее уже слышал. Как-то раз переправлялись два монаха на лодке с одного берега реки на другой – один был взрослым, умудренным опытом, а второй его учеником.
Гребцы в лодке
Гребцы в лодке Однажды гребцы, что в семейной все лодке,Проплыть захотели весь путь до Находки,Собрали пожиток немного - и в путь …Один коль гребет, другой может вздремнуть.Сначала спокойно в той лодке все было,И солнышко ярко весь день им светило,На солнце резвилась
Пятеро в лодке, не считая кошки
Пятеро в лодке, не считая кошки - Шторм приближается, - заметил капитан судна, - можем не успеть. Нам бы ….- Успеем! – бесцеремонно перебила его Хозяйка. – Если бы ты послушался меня еще триста двадцать семь гребков назад, то мы бы вообще под него не угодили. Ведь говорила я