Когда лучше меньше, да лучше

У многих «эйнштейновцев» есть работа, которая позволяет им «сидеть на двух-трех разных стульях». Является ли достаточно хорошая работа неким второсортным вариантом работы «группового объятия»? Разве большее разнообразие не всегда лучше?

Не обязательно. Есть несколько причин, по которым вы можете предпочесть менее многогранную дневную работу.

Эйприл Вомфелл ушла с должности библиотекаря, потому что чувствовала, что эта работа отнимает у нее слишком много сил: хотя она нравилась Эйприл, но ей казалось, что должностные обязанности поглощают ее целиком. Она перешла на работу веб-редактора, которую описывает как «более узкую и более скучную». Для Эйприл это идеальный вариант. Положительной стороной скучной и ограниченной работы является то, что, уходя из офиса в конце рабочего дня, Эйприл может о ней забыть.

– В отсутствие стресса, который я раньше увозила с работы домой, я провожу свое свободное время, работая над собственным проектом вместе с мужем. У нас есть небольшая ферма, я выращиваю и продаю цветы, и мне это нравится. Благодаря моей дневной работе и тому факту, что эти изменения были моим решением, я сейчас стала намного счастливее.

Рискну предположить, что предыдущая работа Эйприл в качестве библиотекаря была недостаточно хороша, по крайней мере, для нее.[24] Она не оставляла Эйприл времени и энергии, чтобы заниматься другими делами, потому что была слишком поглощающей. Эйприл настолько вкладывалась в свою работу – задействовала столько разных навыков и интересов, – что к концу дня сил у нее не оставалось больше ни на что.

Выбор между подходом «группового объятия» и «подходом Эйнштейна» – это на самом деле выбор между нужным вам разнообразием, «встроенным» в одну работу, и получением разнообразия в свободное время и на своих условиях.