Метод «Погоди выполнять, отменят»

Ваш босс работает по принципу «Пойди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что»?

• Да, наш босс сам не знает, чего хочет.

• Нет, наш босс конкретен, лаконичен и организован.

• Наш босс молодец, но иногда его заносит.

В одном офисе сотрудник играл во время работы на компьютере. Начальник отдела это увидел и решил поручить сотруднику важное дело – набрать на компьютере толстую папку с бездарной информацией. Сотрудник принялся за дело по принципу «В час по чайной ложке». Через три дня босс сам понял, что информация бесполезна, и отменил распоряжение.

Если начальник не может дать четкий приказ, помогите ему – примените метод «Погоди выполнять, отменят».

1. Получив нелепое или невыполнимое задание, спокойно уточните срок его исполнения.

2. Отложите его в сторону.

3. Когда пройдет 1/3 времени от начала, проверьте, в силе ли задание.

4. Задайте боссу несколько простых вопросов по поводу задания. Если задание важное, он подтвердит его важность, если ненужное – отменит.

Иногда начальнику трудно прямо отменить приказ, но по его реакции вы поймете, что о задании надо забыть.

Результат – вы сохраняете хорошие отношения с боссом и повышаете свою результативность.