Как вера в продукт позволяет рекрутировать в бизнес

Однажды я получила на почту материалы о новой компании с новым продуктом. С руководством компании я была знакома лично и ему доверяла, но продукт по описанию меня не впечатлил.

Я открыто сказала об этом, и через некоторое время мне прислали продукт на тестирование.

Точнее, было два продукта. Они оба якобы дают энергию, повышают силы, дают гибкость, только один надо носить на себе, а другой – живая вода, которой надо брызгать, когда устал или что-то болит.

Первый продукт я решила протестировать на сыне. Он работал менеджером в продовольственном магазине, и часто ему приходилось поднимать и переносить тяжести.

Через неделю произошел интересный случай. Сын пришел домой и заявил, что у него сотрясение мозга. Он рассказал, что по дороге с работы на него напали хулиганы. Ударили чем-то тяжелым по голове. Он устоял только благодаря продукту, который находился в его кармане.

Он жаловался на сильную головную боль, головокружение и тошноту. Моя рука инстинктивно потянулась к бутылке с якобы волшебной водой, которая по описанию убирает любую боль за 15 минут. Я обильно набрызгала ему на голову.

Через 20 минут сын заявил, что у него ничего не болит. Я решила, что просто он успокоился и никакого сотрясения не было.

Прошло около месяца, и сын отправился в поликлинику, но не потому, что у него что-то болело, а потому, что ему нужна был медицинская справка для техосмотра машины.

Когда он пришел к невропатологу, то, осмотрев его, он задал ему вопрос:

– А у вас недели три назад сотрясение мозга было?

Он понял, о чем идет речь. Улыбнулся и сказал:

– Да, было.

Вечером он рассказал мне об этом. И тогда я решила, что если продукт дает такой результат, то на нем просто нужно строить бизнес.

Эта история меня рекрутировала. Она рекрутировала мне много партнеров. Она повысила доверие к сетевой продукции у моих близких.

В любой компании есть продукт, который достоин отдельной истории, который сам себя продает. Найдите его. Рассказывайте о нем. И ваш бизнес будет процветать.

В моей копилке есть история моего спонсора, моих успешных партнеров разных возрастов, лидеров из параллельных веток. Подобные истории должны быть и у вас.

Во всех историях я старалась сохранить подлинные имена, но убрала названия компаний. Общими фразами рассказывала о продукции. Больше о действиях, а не о названиях.