Почему нужно предлагать работу занятым людям

Стоит обратить внимание на то, что Харада в тот период, когда брался за разные поручения, был «винтиком общего механизма». Выпасть из этого механизма без последствий вряд ли возможно.

У мозга есть характеристика, которую можно назвать «стандартным числом оборотов», как у двигателя. Можете понимать это как скорость, с которой человек соображает. Обычно эта скорость определяется не самим человеком, а средой, в которой он оказывается. Если у вас полно свободного времени, то количество этих оборотов не растет.

Например, если из компании, где все усердно работают, забрать одного сотрудника и перевести его туда, где все работают очень медленно, то его «число оборотов» снизится. Он уже не сможет работать так же продуктивно, как на прошлом месте. И наоборот. Человек пришел из компании, где все работали еле-еле, и вдруг попал в среду, где очень активно трудятся, сначала подумает, что никогда не сможет догнать своих коллег. Но со временем он «втянется», его «число оборотов» повысится, и он сможет работать со всеми на равных.

Это происходит всегда, и люди творческих профессий тоже не исключение.

Говорят, что работу нужно поручать тому, кто занят. Это правда. Если поручить срочное задание тому, кто живет очень размеренно, то вы только потратите больше времени. У такого человека «число оборотов» снижено. Даже если ему сказать, чтобы он сделал всё быстро, он вряд ли это сможет. Чтобы мозг работал хорошо, нельзя останавливаться. Нужно быть занятым и среди прочих дел продолжать работать в более-менее быстром темпе.

Иногда артисты, возвращаясь к работе после длительного «периода восстановления», наоборот разбиты и пассивны. Это происходит из-за того, что «число оборотов» упало. Если долго пребывать в среде, где все вас абсолютно устраивает, мозг обязательно станет работать хуже.

Часто успешные люди хотят начать работать самостоятельно и забывают, что они были «винтиком общего механизма», подгоняемым сложившимися условиями. Они часто ошибаются, думая, что могут продолжить трудиться так же эффективно и в одиночку. Создаются условия, как у Харады, когда у него был только один дедлайн в несколько месяцев. Тогда «число оборотов» у них снижается, и они перестают справляться с работой. Возможно, именно это чувство они и описывают как «талант пропал».