Дайте им время прийти в себя

Собирая материал для этой книги, я расспрашивала каждого человека, с которым беседовала, о том, как его воспитывали. Всегда ли родители были готовы поддержать и принять его мультипотенциальность или ему приходилось бороться, чтобы стать тем, кто он есть? Даже если мои собеседники констатировали, что поначалу семья их не поддерживала, почти все утверждали, что со временем родители приходили в себя. Когда они убеждались, что их отпрыски счастливы и финансово стабильны, они давали задний ход. Иногда даже гордились всей той интересной работой, которой занимаются их дети (даже если не всё в ней было им понятно).

Когда родители поощряют детей специализироваться, они обычно делают это с позиции любви. Специализация кажется им безопасным маршрутом к хорошо оплачиваемой работе. Старшие поколения не всегда понимают, насколько иной стала экономика, как важно теперь уметь приспосабливаться и быть разносторонним.

Вы можете указать им на статью из журнала Fast Company о «поколении потока» (Generation Flux), которая объясняет эту культурную перемену.

Вы можете перечислить видные фигуры, которые занимаются разносторонней деятельностью (Элон Маск, Джеймс Франко, Расселл Симмонс, Опра Уинфри, Стив Мартин и другие. См. Приложение А – там указаны и другие знаменитые мультипотенциалы).

Вы можете попробовать объяснить, что люди на верхних этажах корпораций (исполнительные директора, генеральные менеджеры, проект-менеджеры и т. д.), как правило, являются универсалами.

Но, возможно, вам не захочется играть в эту игру. Часто эффективнее бывает просто выждать, сосредоточиться на создании своей мультипотенциальной жизни, и позволить родственникам приходить в себя столько времени, сколько им нужно.