Стремитесь стать уравновешенным Воином

Еще один пример поведения Воина. Фрида хотела наладить отношения с новым потенциальным бизнес-партнером. Ее склонность к активным действиям была позитивным качеством. Но ей так сильно хотелось заключить сделку, что она согласилась делиться всеми своими идеями, не требуя никаких обязательств от другой стороны. В первом из двух диалогов ее Воин проявляет себя в каждой реплике.

ОПИСАНИЕ

Я хотела наладить отношения с новым потенциальным партнером нашего альянса.

У Фриды хорошо сбалансированы способности ее Воина к действию и ясному общению. До определенной степени. Она не решается высказать свое мнение, когда чувствует, что ее подгоняют, или попросить на минуту сбавить скорость, чтобы обсудить условия соглашения о неразглашении. Вместо этого, когда ее предложение заняться соглашением о неразглашении встречает отпор, она сразу его снимает. Это нельзя назвать хорошим началом развития рабочих отношений.

На семинаре Фрида получила возможность переписать свой диалог, в котором выбрала для себя новую, выигрышную позицию. Это было сделано после того, как мы выполнили упражнения на развитие способности Воина стоять на своем, необходимые для того, чтобы в ходе подготовки к предстоящей встрече участники смогли укрепить веру в себя и приверженность своим целям. Как вы увидите ниже, Фрида использовала выполненные нами упражнения, чтобы изменить внутренний диалог, который вела сама с собой. В свою очередь, это помогло ей совсем иначе провести разговор с ее потенциальным бизнес-партнером.

ОПИСАНИЕ

Я хотела наладить отношения с новым потенциальным партнером нашего альянса.

Анализируя отредактированный диалог, Фрида сказала, что настаивать на своем ей было неловко, но, с другой стороны, у нее возросла уверенность в своей силе. Она предположила, что если бы во время реальной встречи заняла такую позицию, то партнер, вероятно, подписал бы соглашение о неразглашении, чтобы продолжить изучение потенциальной возможности. Фрида знала, что освоение этого навыка потребует практики, но дала себе слово, что в следующий раз, когда окажется в подобной ситуации, будет сохранять твердость в важных вопросах.

Мы изучили сильные стороны, «сладкие места» и любимые стратегии всех членов вашей Большой четверки – Мечтателя, Мыслителя, Любовника и Воина. На этом заканчивается вторая часть книги.

Третья часть будет посвящена вашим Преобразователям – Дозорному, Капитану и Путешественнику. Мы будем рассматривать их по очереди, чтобы вы смогли по достоинству оценить уникальную роль каждого из них и конкретные способы, которые они используют для того, чтобы помогать вашему продвижению по пути устойчивых изменений в вашем стиле лидерства и образе жизни.