Чем занимается Путешественник?

Путешественник смотрит на жизнь как на приключение, как на серию исследований, в ходе которой возможности чему-то научиться следуют одна за другой. Путешественники ищут новые способы получения опыта, так как знают, что в процессе движения по жизни они могут набираться мудрости. Не случайно первый космический шаттл получил название «Путешественник» («Voyager»). И не случайно такое же имя носил в сериале «Звездный путь» корабль, направлявшийся в неизведанные космические дали.

Тяга к путешествию – это извечный мотив к познанию себя и реализации своего потенциала как личности и лидера. Играя роль Путешественников, мы живем в парадоксальном состоянии – одновременно испытываем потребности в смелости и скромности. Хотим расти и готовы смириться с тем, где находимся сейчас. Торопимся взяться за дело и терпеливо ждем, пока плод созреет.

Как вы помните, я впала в уныние, когда после переезда к своему супругу узнала, что стала жертвой синдрома прицепа. Несмотря на дружеские отношения с Немо Ларри, я сомневалась в исходе предпринятого мной путешествия. Пойдут ли мои дела на лад? И когда? Затем я получила почтовую открытку от моей сестры Хизер, которая работает в социальной сфере и разбирается в превратностях жизни лучше всех, кого я знаю. Открытку я прикрепила скотчем к окну над своим рабочим столом, потому что в ней удивительно точно был передан дух этой главы в моей жизни.

В ней говорилось:

«В конце концов все будет хорошо.

Если сейчас не все хорошо, значит, это еще не конец».

Значит, нужно двигаться дальше.

Иногда мы чувствуем, что заблудились, но затем снова находим дорогу. Путешественник внутри нас побуждает продолжать движение. Мы получаем удары, падаем и снова поднимаемся. Мы приспосабливаемся к обстоятельствам, оказываемся на высоте положения в новых ситуациях, а Путешественник извлекает уроки из наших успехов и ошибок.

Почему нам необходим внутренний Путешественник?

Во-первых, потому что жизнь посылает нам крученые мячи.

Я знакома с женщиной, чей муж перенес вазэктомию. Примерно через два месяца после этого она обнаружила, что беременна – близнецами. Видимо, последствия этой процедуры наступают не сразу. Путешественник вывел эту супружескую пару на путь неожиданно изменившихся ожиданий. Я знаю адвокатов, которые были готовы покончить с собой, когда проиграли важное дело и считали себя виновными в том, что сломали жизнь своему клиенту. Путешественник повел их по пути прощения самих себя.

Кроме того, внутренний Путешественник нужен нам для того, чтобы успешно использовать новые возможности.

Я работаю со многими профессионалами, когда они получают назначение на руководящие должности. Они переходят мост, ведущий к жизни, которая предъявит новые требования. Повышение заставит их заняться изменением своих профилей и любимых стратегий. Им придется пригласить к столу новых внутренних переговорщиков. Путешественник поможет им развить нужные способности, по мере того как они будут привыкать к своим новым ролям.

Прекрасным примером этого может служить Бретт – налоговый бухгалтер и мастер своего дела. До момента повышения статус восходящей звезды Бретту обеспечивали способности его Мыслителя и Воина. Главную роль играл потенциал его Мыслителя, как это обычно бывает у работников умственного труда. А Воин помогал ему выполнять работу качественно и эффективно.

И вот теперь Бретту предстоит проявить себя в роли менеджера.

Чтобы добиться успеха в новой должности, ему нужно усовершенствовать свой профиль. Чтобы успешно руководить людьми, Бретту необходим его внутренний Любовник. Он не может вызвать его, просто щелкнув пальцами. Если Бретт задвинул своего Любовника на задний план много лет назад, то сейчас ему потребуется его Путешественник, чтобы освоить роль руководителя людьми и вернуть на сцену внутреннего Любовника.

Очень часто люди, оказавшиеся в положении Бретта, продолжают использовать инстинкты своих Воинов и Мыслителей. Однако, хотя эти навыки сохраняют свою ценность, они не соответствуют целям руководителя. Чтобы новоявленные лидеры смогли добиться успеха, им необходим Путешественник, который играет ключевую роль в процессе перехода к применению новых навыков.

На многих предприятиях карьерный путь лидеров выглядит примерно так: от руководителя проекта, которому требуется сила Мыслителя и Воина, к руководителю группы или менеджеру по работе с клиентами, которому требуется сила Любовника; и, наконец, к руководителю фирмы или организации, который опирается на силу Мечтателя. Внутренний Путешественник поможет вам со временем усовершенствовать свой профиль и любимые стратегии, чтобы для каждого нового сочетания возможностей и трудностей вы могли использовать такой состав внутренней команды, который принесет вам больше всего пользы.

Третьей причиной потребности во внутренних Путешественниках является необходимость преодолевать страхи. Так же как обучение управлению людьми, развитие способности справляться со страхом и умения жить с ним, не теряя самообладания, требуют времени, решительного намерения и иногда профессиональной помощи. Добиться этого удается не всегда. Но растущее количество свидетельств показывает, что даже после тяжелых травм люди способны исцеляться, расти и снова становиться полноправными членами общества.

Участница одного из моих семинаров, Даниэлла, работает патронажной сестрой. Она рассказала группе историю своего путешествия.

«Я никогда не думала, что боюсь собак. Поэтому предстоящая встреча с новой пациенткой не вызывала у меня беспокойства. По шикарной круговой подъездной дорожке я подъехала к парадному входу красивого особняка в новоанглийском стиле. К двери подошла симпатичная, одетая по последней моде блондинка в сопровождении двух очень больших собак. Они принялись лаять на меня и прыгать на застекленную дверь. “Не бойтесь. Они вас не тронут”, – сказала женщина, открывая дверь, и обе собаки вырвались из-за ее спины и набросились на меня».

Даниэлла в ужасе кинулась прочь от этого дома.

На следующий день она была вся покрыта кровоподтеками, но самой серьезной травмой оказалась психологическая: «Какое-то время я отказывалась от новых пациентов. Я звонила им домой, чтобы договориться о визите, и, если слышала на заднем плане собачий лай, в моем голосе появлялась тревога. Люди чувствовали ее, потому что сразу говорили мне что-нибудь вроде “Ах, это моя собачка, она совсем маленькая” или “Не волнуйтесь, мой песик совершенно безобиден”. Но я им не верила и просила администратора нашей патронажной службы направить им другую сестру».

Даниэлла сказала, что потеря места ей не грозила. Администратор вошла в положение и разрешила ей не ездить в те дома, куда, по ее мнению, отправляться было небезопасно. Но через какое-то время Даниэлле надоела ее зависимость от чувства страха. Ей хотелось справиться с ним, чтобы он не мешал работе.

Сначала она просила владельцев собак перед ее приездом запирать животных в другой комнате или гараже. Когда она слышала лай собаки, то успокаивала себя тем, что животное находится на безопасном расстоянии. Освоившись с обстановкой, Даниэлла разрешала впустить собаку, но только если ее держал на поводке кто-нибудь из взрослых и не подпускал к ней слишком близко.

Даниэлла призналась, что до сих пор ощущает тревогу, отправляясь к новым пациентам, если они держат крупных собак. «Но я подавляю страх, – сказала она. – Мне все еще кажется, что это путешествие не закончилось. Однако я чувствую, что страх больше не держит меня в своей власти».