Глава 10 Просто дай мне сделать это: выход из-под контроля

Если бы каждый делал то, что я говорю, все были бы в порядке.

Раньше это была моя самая главная мантра, я верила в нее всем сердцем. Если моя жизнь была ужасной, то это, конечно, из-за других людей. Если бы они просто делали то, что я им говорила, мы все были бы счастливей.

Я удивляюсь, как могло получиться, что при такой жизненной позиции у меня в то время были друзья.

Когда мне было двадцать два, у меня появилась первая настоящая корпоративная работа. Моя начальница (которая, как я позднее поняла, была Королевой Всех Маньяков Контроля) сказала в первую неделю: «Сделай все возможное, чтобы контролировать те вещи, которые можешь». Во время этого разговора она смотрела на мой стол, советуя, чтобы я организовала свое пространство, но я приняла этот совет близко к сердцу и пошла с ним по жизни. Я имею в виду, что она была права. Мы не можем контролировать все. Но будучи преуспевающей, молодой женщиной-перфекционистом, каковой я тогда была, я бы скорее умерла, пытаясь это сделать, чем допустила мысль, что это не обязательно.

Мы все хотим чувства определенности. Моя подруга Кристина Хэсслер, автор книги «Похмелье ожидания», говорит:

– Люди очень сильно хотят контролировать все вокруг и знать, что и почему с ними происходит. А когда они не могут чего-то понять, идут к экстрасенсам, чтобы они дали подходящий ответ.

Я думала, что если бы могла контролировать все на свете (включая людей), это избавило бы мою жизнь от неопределенности, тревоги и беспокойства.

Когда люди не могут контролировать себя, свою жизнь и свои эмоции, они склонны контролировать других, и я была не исключением.

Сложность заключается в том, что, когда берешься за контроль, поначалу все складывается очень хорошо. Мы становимся эффективнее, надежнее, умнее и продуктивнее. Иногда именно тотальный контроль над ситуацией помогает найти лучший способ выполнения проекта или решения сложной проблемы. Когда дела идут плохо, таких людей хочется иметь на своей стороне.

Многие хронические контролеры делают это в попытке избежать боли и проблем в собственной жизни.

А затем они достигают этой проклятой черты. Линии, которая ведет прямо в Сумасшедший город. У маньяков контроля не срабатывает ограничитель, когда дело доходит до понимания, что нужно отпустить, делегировать и довериться. Когда это происходит, лучше держаться в стороне, потому что огонь тотального контроля превращает в пепел все вокруг в пределах досягаемости.

На самом деле большинство людей, которые борются за контроль, не ходят за другими с планшетом, выкрикивая приказы. Они любят управлять маленькими проектами. Самый распространенный пример – это то, как они содержат свой дом. Они одержимы тем, чтобы все вещи лежали в определенном порядке, им становится физически дурно, если не все в порядке.

Или они могут быть ярыми сторонниками графиков и маршрутов. Любой сдерживающий фактор вызывает у них беспокойство, а иногда и злит.

На службе такой человек берет на себя большую часть ответственной работы, а если и делегирует что-то, то ты обнаружишь его стоящим у тебя за плечом и комментирующим каждое твое действие.

Если приверженцы тотального контроля – родители, то они стремятся управлять своими детьми. Контролируют каждый кусочек на тарелке, отслеживают расписание, не позволяют совершать собственные ошибки и достигать собственных результатов.

Итак, где же граница между заботой о безопасности детей и тюремным надзором? Между суперэффективностью на работе и нарушением личного пространства других людей? Сейчас узнаем.